行業(yè)市場競爭

　　一、分析行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀

　　要想微信營銷活動搞得好，先必須分析我們所在行業(yè)的市場競爭現(xiàn)狀，看看當(dāng)前的行業(yè)大家是如何運作經(jīng)營的。從中找出各家長處優(yōu)勢，再結(jié)合自身狀況，制定出適合自己的活動方案或者活動可行性分析報告。把這部分內(nèi)容寫在策劃案里，知名引用些數(shù)據(jù)報告、圖表信息等，可以讓上級領(lǐng)導(dǎo)對這份策劃案的制定以及開展該活動的意義和可行性有一定的直觀認(rèn)識，更好地讓上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同這份策劃案并為接下來的工作做好準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)報告、圖表信息的來源就要靠自己去做市場調(diào)研、市場分析，盡量涵蓋人群要廣、分析要全面。當(dāng)然也可以引用別處的分析報告，具體怎么引用就要看自身需要了。

　　

　　微信營銷目的及可行性

　　二、微信營銷相關(guān)概念簡介

　　1、微信營銷目的

　　策劃案的這部分主要寫我們當(dāng)前開展這個營銷活動的目的是什么，當(dāng)然是各種漲粉各種提升品牌影響力之類的啦，總之往好的方面寫，不然策劃案的編寫、活動的開展就沒有有效意義。寫的時候盡量吸引領(lǐng)導(dǎo)的眼球，心中時刻謹(jǐn)記著這個活動的開展能夠為他及企業(yè)帶來什么價值，圍繞這個主題來闡述，領(lǐng)導(dǎo)不感興趣都難。

　　2、微信營銷可行性分析

　　這個部分可以不必像寫的可行性分析報告那樣詳盡，簡短點就好，不過要包括可行性分析報告該有的基本信息。比如本次活動營銷的可實施性，可能遇到的問題或者阻礙，以及相應(yīng)的解決方案等，寫的時候可以逐點介紹，但要圍繞本次活動的主題來寫，不能寫偏了，不然會沒有針對性得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，也容易影響今后的具體活動的開展。

　　

　　微信營銷模式

　　三、微信營銷模式

　　微信營銷模式的選擇關(guān)系著你營銷活動的走向，常見的有在公眾號客戶端上編輯相關(guān)的活動信息，制作相應(yīng)的二維碼海報，用戶掃描二維碼進(jìn)入?yún)⑴c活動。此外還有查看附近的人、漂流瓶等營銷方式。找到適合你自己的營銷模式就好，在寫策劃案的時候可以針對這個營銷模式進(jìn)行分析，將之與你的活動亮點特色結(jié)合起來，二者催化出強大的營銷能量。讓領(lǐng)導(dǎo)用戶感覺到你以這樣的營銷模式進(jìn)行活動開展是正確的選擇。這個部分需要我們仔細(xì)思量，畢竟一旦營銷模式?jīng)]選對，對下一步的活動開展影響巨大，一個不小心可能導(dǎo)致本次的活動以失敗告終，白白損失人力物力，得不償失。

　　活動具體策劃

　　四、活動具體策劃

　　1、目標(biāo)要求

　　該部分主要編寫本次活動希望取得的預(yù)期效果與目標(biāo)，通過活動能夠取得什么樣的收益。

　　2、活動準(zhǔn)備

　　包括開展活動前的一系列準(zhǔn)備，諸如場景、公眾號活動編輯、海報準(zhǔn)備等。在編寫的時候可以做一個表格之類的總覽，詳細(xì)分析列出各項準(zhǔn)備事項。

　　3、活動細(xì)則

　　包括活動時間、活動細(xì)節(jié)、獎品設(shè)置等，這部分的編寫就要與活動運營人員好好確認(rèn)商討，針對本次活動作出具體的分析，綜合各方面的因素，既滿足活動能夠順利開展，又能給用戶簡明扼要的提示，方便用戶明白參與。

　　4、活動預(yù)算

　　給定本次活動預(yù)算明細(xì)表，列出各個事項所需費用。在寫策劃案的時候這里的明細(xì)盡量詳盡一些，這樣才能做好預(yù)估，避免出現(xiàn)活動金額預(yù)算不足的情況。

　　應(yīng)急預(yù)案

　　五、應(yīng)急預(yù)案

　　相信很多策劃案都沒有考慮到這點，這是小編在眾多微信營銷活動運營中總結(jié)出來的經(jīng)驗。有一份應(yīng)急預(yù)案是何等重要想必大家不是很清楚，小編以親身親歷為大家講述一下。前幾日小編為某個學(xué)校在某秀平臺上做了一個H5動態(tài)場景演示，昨日小編在編輯文案時接到對方電話說那個H5場景打不開，說現(xiàn)場馬上就要開始搞活動了，叫我修復(fù)一下。小編試著進(jìn)去一下，發(fā)現(xiàn)果然打不開鏈接，趕緊登錄某秀平臺，發(fā)現(xiàn)根本登不進(jìn)去。這下小編慌了，致電客服，說正在緊急維護。小編就蒙了，對方客戶還等著要呢。小編無奈只有硬著頭皮碼了一長段字，說明了原因和現(xiàn)在的情況，還一個勁兒的道歉。對方收到后發(fā)來一段話：“沒事，我們這邊有緊急預(yù)案，現(xiàn)在活動正常進(jìn)行?！贝蠹铱梢钥闯鎏崆爸贫ㄒ粋€緊急預(yù)案是多么重要了吧，如果沒有緊急預(yù)案，那么幾千人的活動就不能進(jìn)行，對客戶的損失是難以估量的。所以在策劃案中加上一個緊急預(yù)案，對我們來說是非常非常重要的，大家在實踐中要特別注意。

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