比如我們做SEO的朋友會說一個問題：百度最近不吃藥，因為越來越多的人覺得百度的心情太不確定，我們都知道百度的排名是根據(jù)百度自己的算法來排名的，那么對于小企業(yè)來說，到底是什么決定穩(wěn)定呢？排名？排名因素是什么？所以我必須考慮這個問題，做搜索引擎優(yōu)化你必須更新自己的知識。

無論是渠道、內(nèi)容、資金，還是網(wǎng)站的一些軟件措施，小企業(yè)網(wǎng)站本身都會比同行業(yè)差得多。畢竟，在互聯(lián)網(wǎng)時代，來自同一行業(yè)的競爭對手將提供許多相同的東西。沒有精力，更準(zhǔn)確地說，沒有那么多靈感去管理或創(chuàng)造自己的內(nèi)容，在小企業(yè)里，很多東西都沒有那么新鮮的內(nèi)容，畢竟行業(yè)圈子這么大。所以很多網(wǎng)站的內(nèi)容就是找別人直接在網(wǎng)上復(fù)制。顯然，對于搜索引擎來說，你是在抄襲別人。沒有實質(zhì)性的內(nèi)容，你自然不喜歡或不想要你的內(nèi)容。

當(dāng)然，網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu)已經(jīng)優(yōu)化了，內(nèi)部結(jié)構(gòu)也有很多優(yōu)化，比如URL、導(dǎo)航關(guān)鍵字、子導(dǎo)航關(guān)鍵字、內(nèi)部鏈接、錨文本等等，決定網(wǎng)站排名的因素很多，但誰做的最多基本的？畢竟，每個從事這個行業(yè)的人都是靠這個吃飯的，所以啊，如果僅僅靠這些排名，就不好了。

有時我的朋友會問我外面的鏈條是否有用。如果你持之以恒，不談鏈接本身的作用，至少可以給你的網(wǎng)站帶來流量，但一般的小企業(yè)會覺得任務(wù)比較艱巨，如果你雇人會覺得很便宜，不做了，別人做了你也不做影響排名。還有一些因素，比如服務(wù)器的穩(wěn)定性，所以你一天也不能說這些，畢竟這些都與排名有關(guān)。所以很多人去網(wǎng)站看對手分析別人的網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)大家都一樣，內(nèi)容都是刮掉的，沒有外鏈，偶爾更新一篇文章結(jié)構(gòu)也差不多，但有時候人都是在***頁，這時，馬云紐約人都很沮喪為什么會這樣。同樣的差距。

這也是很多站長的困惑。蜘蛛怎么了？面對這種情況，我也很困惑。可以說，如果一個企業(yè)想要保持自己的排名，至少你的硬件服務(wù)器應(yīng)該是穩(wěn)定的，訪問速度是快的。網(wǎng)站的內(nèi)容也應(yīng)該是有價值的，三天不釣魚，兩天不晾曬。努力更新網(wǎng)站。你做搜索引擎優(yōu)化有時候我覺得很勤奮，你只比別人有更多的耐心去做好小事情，你可以打敗別人，比如說，在外鏈可能你一次做不了那么多，如果你一天做一兩次，什么是一周的權(quán)利，所以最主要的是要有一個堅持的態(tài)度。學(xué)位，只要你比你的競爭對手強(qiáng)一點，你就會發(fā)現(xiàn)排名比他高得多，所以如果你想保持排名，就不要放松，要觀察你的競爭對手，每次都比他好一點。

對于我們的小企業(yè)來說，它更像是一個給我們帶來用戶的工具，或者是一個不會說話的推銷員。畢竟，每個行業(yè)都有很多人進(jìn)入這個行業(yè)，這就意味著我們要搶飯碗。這讓我想起剛離開***時，我到一家裝修公司做銷售員，看管房地產(chǎn)，幾十個銷售員留在小區(qū)里，看誰拿了鑰匙，一群蜜蜂沖了上去。搶劫。形勢相當(dāng)壯觀。通常他們被有經(jīng)驗的推銷員搶走。這個網(wǎng)站為了吸引顧客的眼球，跟他打單生意，一個商業(yè)價值下的字眼通常蹲在幾十家上百家公司、網(wǎng)站、虛擬推銷員的身邊。

但這些比率是多少？誰是老油條，誰的經(jīng)驗老，誰的套路多？對嗎？而根據(jù)我聯(lián)系的網(wǎng)站，百度對一些小企業(yè)網(wǎng)站有一個特殊的算法，這涉及到蜘蛛的工作原理。他通常會讓索引庫中相對優(yōu)質(zhì)的資源依次展示，而不是讓網(wǎng)站的內(nèi)容總是排在首頁，這與一般的大型網(wǎng)站不同。是的，它將保持更穩(wěn)定的排名優(yōu)勢。這可能符合搜索引擎為用戶提供有效資源的原則。畢竟小商站的內(nèi)容是一樣的，所以我會讓你輪流站崗。當(dāng)然，如果你在百度上投放廣告，百度肯定會區(qū)別對待你，并獲得一定的排名權(quán)重。所以有些公司采取分批建站的策略。事實并非如此。他們總是有自己的網(wǎng)站在前面。但一方面，他們必須投資于資本，另一方面，他們必須投資于人力。

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